le Chef de projet multimedia et les pièges de son métier.

Je vous invite pour ceux que cela intéresse à parcourir cette intéressant article sur les 7 pièges d’un projet multimedia, à éviter. Il est forcément lilmité étant à l’évidence issu de l’expérience d’une personne et n’exploite pas toutes les possibilitées que peut refléter un projet Internet, mais le point de vue général est intéressant et enrichissant.

Je suis notamment daccord sur les effets de mode dont il faut se méfier et qu’il fait toujours replacer dans le contexte du projet avec pour idée principale "que va il apporter à ce projet..." et sur le fait de devoir (c’est une obligation d’honnêteté morale) se faire comprendre par le client, de ne pas le noyer dans un langage tribal de spécaliste, "pseudo scientifique".

Je reprend aussi cette méthode qui dans la plupart des cas convient lors des phases de test : "...Pour ces tests, méfiez vous du gigantisme. 5 à 6 utilisateurs suffisent pour détecter l’essentiel des problèmes de compréhension et d’utilisation que pose votre site..." Parfois 10/15 personnes sur certains points, mais les expériences de test par un grand nombre d’utilisateurs en phase de test sont souvent difficiles a gérer et entrainent par nécessité de concensus "un manque de caractère du projet"...

Bien sur ces propos sont a nuancer en fonction des contraintes de chaque projet multimédia.